公司各部门、各项目总监办：

  岁末将至，年度总结工作和考核工作已经开始。为全面盘点2015年各项工作的开展情况，总结成绩与经验，查找问题和不足，及早谋划2016年度的各项工作，现就做好2015年度工作总结和2016年度工作计划通知如下：

一、适用范围：

1、公司所有部门/项目总监办：递交部门总结；

2、所有员工：递交个人总结。

二、总结内容要求：

1、部门、项目总监办总结：各部门、各项目总监办要围绕年初制定的目标任务，对一年来的工作进行总结，重点体现各部门、各项目总监办工作特点、工作取得的主要成绩、经验以及存在的问题和2016年工作思路。

2 、个人总结：个人围绕自己的岗位职责，就一年来的思想观念、学习、工作表现、工作任务完成情况及存在的问题、改进措施和来年的工作思路等方面。

3、总结材料要全面、实在、内容详实，要体现工作的亮点和特色。

4、各部门、各项目总监办负责人要认真做好工作总结的指导、检查和把关工作。

三、送交流程 

1、部门/项目总监办总结材料于2016年1月5日前发电子文档至邮箱2237994636@qq.com。

2、个人总结材料由各部门负责人审阅签字后交文档员收齐，统一于2016年1月10日前送交公司综合办公室。

做好年终总结工作不仅是我们提高工作水平、改进工作方法的客观需要，也是公司考评员工以及员工进行职业规划的重要步骤。2015年度总结将直接与本人年终奖金挂钩，如不按时送交材料，则扣发部分年终奖金，并影响2016年该员工的晋升。

特此通知。

扬州华建交通工程咨询监理有限公司

二〇一五年十二月三十日